第二季度，需求崩溃，供应刚性，原材料价格强劲，美联储外部加息超过预期，导致注浆管价格大幅下跌，行业面临供给侧改革以来最困难的时期。注浆管企业上下游利润分配仍不平衡，产业链价格传递“肠梗阻”这也是造成注浆管厂家亏损的主要原因之一。呼吁有关部门加强保险价格，稳定供应，促进焦煤价格回到正确的轨道。今年下半年，市场供系将出现“需求将增加，供应将显著减少”价格有望反弹，网格有望反弹。从长远来看，注浆管产量的减少和供应端的减少“双碳”在产业政策的影响下，盲目扩张的可能性被消除；供给侧改革后，企业价格战的空间将日益缩小。从行业基本面和政策逻辑的角度来看，注浆管行业不太可能重复长期损失的错误。

自第二季度以来，注浆管行业遭受了巨大损失，这是供给侧结构性改革以来最困难的时期。造成这种现象的主要原因是需求方面的崩溃。自去年下半年以来，房地产业务一直在恶化。在短期内，需求方面的急剧萎缩对价格和市场心理产生了巨大影响。

当需求崩溃时，注浆管产量没有及时应对变化。在第一季度冬奥会上，京津冀地区严格执行生产限制，供应急剧下降对冲了年初需求收缩的影响，整体价格表现基本稳定。然而，随着生产限制的结束，注浆管产量增加，供需严重失衡，库存反季节变化，旺季不去库存，整体趋势持平。

注浆管的价格传递“肠梗阻”。随着需求的急剧萎缩，黑价格全线下跌，但注浆管明显大于原燃料。焦煤和焦炭价格强劲，导致注浆管成本仅下降20%左右，远低于注浆管，注浆管由盈转亏。

总体而言，在供需矛盾加剧、原燃料价格强劲、外部美联储超过预期加息等诸多因素的叠加下，注浆管价格继续大幅下跌，创下今年新低，注浆管厂家也进入综合亏损。自供给侧结构性改革以来，注浆管行业正经历着最困难的时期。

对于个体企业来说，降低成本、提高效率和减少库存是一种重要的生存方式。然而，在严重于求的阶段，这种做法也从历史上吸取了深刻的教训。从注浆管产量严重过剩。每个人都把扩大市场份额放在首位，缺乏减少生产的主动性，希望通过降低成本获得竞争优势。原材料的成本确实一次又一次地下降。但结果如何呢？整个行业亏损，大量企业现金流破裂，没有企业通过降低成本获利。

因此，注浆管厂家在努力降低成本的同时，也应该从供给端下大药，自觉减少供给，保持市场动态平衡，从而获得合理的利润。有各种各样的“充足的理由”诸如“单位固定成本过高，工人工资下降，当地经济规模和税收收入”等等，犹豫观望，希望别人减产自己受益，企图只靠降低成本来提高企业的盈利能力，“卷”历史证明了这一点“扫你家门前的雪，不管别人的瓦”对策只会陷入越来越亏的囚徒困境。

那么，生产限制真的是一种灵丹妙药吗？事实上，水泥行业也存在严重的产能过剩，反复打价格战，行业很糟糕。最后，达成共识，冬夏高峰生产积极实施，有效解决了供过于求问题，稳定了价格，提高了效率。近年来，水泥行业的销售利润率达到18%，远高于注浆管行业。注浆管行业也有成功的例子。去年第四季度，注浆管需求急剧萎缩。

许多注浆管厂家意识到危机即将来临，来之不易的改革成果可能会再次流动。只有顺应供需变化，积极控制产量，建立行业自律，维护市场秩序，才能回归高质量发展之路。因此，我们呼吁大型注浆管厂家，特别是领先的注浆管厂家，以行业自律为榜样。在行业困难时期，我们不仅要召开会议，喊口号，还要带头适度减产，这不仅可以起到榜样作用，而且可以在提高市场信心方面发挥积极作用。